‘Rot maar het mot’

Collectieve Productiviteit, Helderheid, Lean office

‘Rot maar het mot’. Deze prachtige zin hoorde ik van mijn lean-voor-mkb-collega Ron van der Aar die het weer van een van zijn leermeesters had. De zin geeft bijna poëtisch de essentie weer van corvee en dat is uiteraard waar het in deze blog vaak over gaat.

Rot maar het mot

Persoonlijk ‘rot maar het mot’

Alle zaken waarvan je snapt dat het beter is om het wel te doen omdat het niet doen consequenties heeft die je niet wilt.

  • Flossen
  • Belastingformulier invullen
  • Koelkast poetsen
  • Autobeurten bijhouden
  • etc.

De tactiek hier is om af en toe eens na te denken wat er nu precies ‘mot’ en of je het echt zelf moet doen, en als dat zo is of je het misschien slimmer kunt doen zodat je er meer pret in hebt en het je minder tijd en energie kost.

Werk ‘rot maar het mot’
Er is altijd een deel van je werk dan aanvoelt als corvee. Hier is regelmatig goed reflecteren uiteraard het allerbelangrijkste.

  • Moet het inderdaad?
  • En wat dan precies?
  • Kun je het standaardiseren, automatiseren, delegeren (iemand blij maken die het wel aardig vindt om te doen)?

Corporate ‘rot maar het mot’

Hier komen we op het terrein van Business Not Value Adding. Zaken die noodzakelijk zijn (of worden geacht) voor het voortbestaan van de organisatie maar op zich zelf genomen geen direct toegevoegde waarde hebben voor jou of je klant.

  • CBS enquetes invullen
  • Kwaliteitssystemen met overbodige registraties
  • Dubbele controles op allerlei punten in je processen
  • Escalatieladders voor besluiten
  • ‘Moet van de Arbo’- zaken
  • etc etc.

Hier is het devies: heel goed nadenken over wat er nu precies moet van wie en vervolgens de zaak terug brengen tot een realistisch minimum en daarna zo veel mogelijk standaardiseren en automatiseren zodat je er zo min mogelijk menskracht aan kwijt bent.

Helemaal afkomen van ‘rot maar het mot’ gaat niet lukken. Af en toe er stevig aan trekken geeft je wel een goed gevoel voor deze zaken en zeker het beleven dat er soms (en vaker dan je denkt) invloed mogelijk is die goed is voor jezelf, je werk en je bedrijf.

Als je eens een keer een workshop wilt over dit onderwerp laat het me weten via de contactpagina.

Andere ervaringen, tips? Zet ze hieronder in de reacties zodat we er allemaal wat aan hebben. Druk ajb hieronder op alle social media knoppen en/of op de rating-sterren als je dit een aardig artikel vind!

Met plezier gelezen? Schrijf je in en krijg iedere vrijdag om 10 uur een update van nieuwe artikelen. Ontvang een pdf ebook over de weekreview als dank direct in je inbox.

Beoordeel deze tip:

1 Star2 Stars3 Stars4 Stars5 Stars nog geen beoordelingen
Loading...

Geef een reactie

Het e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Verplichte velden zijn gemarkeerd met *