Eigenaarschap en afrekenbaar werken (accountability)

2. Leiderschap

Triade: taak, verantwoordelijkheid en bevoegdheidWe hebben voor sommige gedachten echt een beetje onhandige taal.

Deze week wil in 3 stellingen duidelijk maken dat eigenaarschap bestaat uit een paar componenten:

1. Afbakening van taak of zaak
2. Verantwoordelijkheid
3. Bevoegdheid én
4. Bereidheid om afrekenbaar te werken

Voor punt 4. van heb ik geen beter woord. Er zijn wel Engelse woorden die de lading dekken. Bijvoorbeeld het woord accountability. Maar hoe kun je dat nu vertalen? Is het verantwoordelijkheid? Nee dat dekt de lading niet. Is het verantwoordingsplicht? Mwah beetje calvinistisch.

Is het mijn afrekenbaarheid? Dat is beter maar wel heel hard en lelijk. Ik houd het toch even op die laatste voor mijn boodschap.

Stelling 1: Verantwoordelijkheid zonder afrekenbaarheid is een illusie
Als ik verantwoordelijkheid ben voor de veiligheid maar er niets aan doe en dus weggestuurd wordt na de eerste veiligheidscrisis was mijn verantwoordelijkheid een illusie van mezelf en mijn organisatie.

Stelling 2: Afrekenbaarheid zonder verantwoordelijkheid maakt mij als mens tot automaat
Wanneer ik zonder mij verantwoordelijk te voelen zaken of taken uitvoer maak je mezelf tot slaaf, soldaat of het ergste geval tot beul in ‘opdracht’ of ‘uit naam’ van een ander mens, systeem, principe of mythe.

Stelling 3: Als ik verantwoordelijkheid op mij heb genomen en afrekenbaar ben, draag ik bij aan een transparante op zelfsturende mensen gebouwde organisatie.

En dat is toch wat iedereen het liefste heeft. Het is simpel, duidelijk en effectief.

Met plezier gelezen? Abonneer je dan hieronder op Ad's Blog. Daarnaast ontvang je gelijk een pdf van de eerste twee delen van mijn handboek Personal Lean. Het eerste deel gaat over e-mailbeheer (Inbox Zero), het tweede over agendabeheer (Agenda in Balans).

Gelukt! Je krijgt gelijk de eerste twee hoofdstukken van het handboek toegestuurd.

Beoordeel deze tip:

1 ster2 sterren3 sterren4 sterren5 sterren 8 beoordelingen
Loading...

3 reacties

  • Ad van der Hulst says:

    Berry geeft als alternatief voor afrekenbaar werken: aanspreekbaar werken. Dat is al beter.

  • Maret Wielenga says:

    Aanspreekbaar vind ik ook mooi. Het doet mij denken aan de RAEWI analyse:
    R = Wie regelt het?
    A = Wie is aansprakelijk?
    E = Wie moet er als expert bijgehaald worden?
    W = Wie doet het werk?
    I = Wie moet geïnformeerd worden?
    Toch ook wel even een instrumentje dat niet zou misstaan in de gereedschapskist van ADJUSTINTIME

  • Ad van der Hulst says:

    Dank Maret: een mooi acroniem!

Geef een reactie

Het e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *