Weg met leiderschap

Lean Organisatie, Productiviteit

Als er één overschat thema is in managementland dan is het wel leiderschap. En blijkbaar is het ook nog niet zo helder wat we er onder zouden moeten verstaan. Wanneer er bibliotheken nodig zijn om alle kanten te belichten van een thema dan is het of heel belangrijk en de moeite waard, of we zijn druk met een hype.

Wat mij betreft vooral het laatste.

Laat mij pleiten voor ambachtelijk managen. Hoe ziet dat eruit?

  • mail in control
  • agenda niet zo vol dat er geen plek is voor de onvermijdbare zaken van het leven
  • tijd voor een lach
  • simpel en gefocust projectmanagement waar resultaten uit komen
  • geen 6 geven als je een 4 bedoelt
  • zorgvuldig besluiten en snel implementeren
  • tijd om na te denken en besluiten te nemen
  • enz. enz.

En als je toch iets wilt met het thema leiderschap. Lees dan dit boekje van Peter Vonk. Daar staat alles in. Meer heb je niet nodig.

 

Met plezier gelezen? Abonneer je dan hieronder op Ad's Blog. Daarnaast ontvang je gelijk een pdf van de eerste twee delen van mijn handboek Personal Lean. Het eerste deel gaat over e-mailbeheer (Inbox Zero), het tweede over agendabeheer (Agenda in Balans).

Gelukt! Je krijgt gelijk de eerste twee hoofdstukken van het handboek toegestuurd.

Beoordeel deze tip:

1 ster2 sterren3 sterren4 sterren5 sterren nog geen beoordelingen
Loading...

3 reacties

  • Claire Morssink says:

    Ha Ad, wat een helder en verhelderend rijtje. Ik heb veel aan de structuur die jij heb aangebracht ter ondersteuning van dit ambachtelijk managen bij de GGD. Mijn grootste valkuil ligt in het niet voortdurend onderhouden van de structuur, waardoor ik achterloop met de mail, de actielijst overloopt en de agenda dichtslibt. Dus: tijd voor en lach en een (week)review! Groet, Claire

  • Ad van der Hulst says:

    Dag Claire, dank voor je aardige woorden! En de combi lach en weekreview is onverslaanbaar. Groet Ad.

  • Een zeer goede lijst. Leiderschap en management steunen vooral op Simpel. Over-organiseren is de grootste valkuil. Projekt management is er niet voor Projekt Management, maar om een projekt, zo licht mogelijk, tot een goed einde te brengen. We vergeten snel het doel.
    Mail in control is ook een goeie – zodra je het gevoel hebt dat de mail niet meer onder controle is, is het tijd om op de “delete knop” te drukken.

Geef een reactie

Het e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *