‘Kalm’ als nieuw en misschien ook wel waardevol modewoord

Collectieve Productiviteit, Lean office, Leiderschap

Het kan aan mij liggen maar ik lees zowel in Engelse als Nederlandse blogs en boeken steeds vaker het woord ‘kalm’ als tegengif tegen ‘druk’. En dat is interessant.

Zover als ik het kan traceren komt het denken over ‘a calm company’ van de mannen van Basecamp. In hun boek ‘It doesn’t have to be crazy at work’ pleitten zij er voor om de kalmte en rust in je organisatie DNA te bakken door:

  • het streven naar eindeloze groei op te geven;
  • zo min mogelijk management en vergaderingen te hebben;
  • waar het maar even kan a-synchroon te communiceren (dus niet face-to-face of bellend);
  • lekker thuis te werken als dat ook maar even mogelijk is;
  • zomers een dag minder te werken;
  • om de paar jaar een sabbical te plannen;
  • enz. enz.

Al deze zaken leiden uiteindelijk tot een cultuur waar druk doen geen bewijs is van belang of onmisbaarheid maar van onvermogen en onbelang.

Als er dan eens een crisis is, dan is er een kalm team dat gewend is aan

  • zeer zelfstandig besluiten nemen,
  • helder denken & schrijven
  • samenwerken op basis van helder eigenaarschap.

En dat werkt.

Ik denk dat er binnenkort boeken in het Nederlands gaan verschijnen met titels als ‘De Kalme Organisatie’. Van mij mag het maar ik denk dat ze bij Basecamp dan allang weer verder zijn en het voor ons beter is om ons te laven aan de bron.

Met plezier gelezen? Abonneer je dan hieronder op Ad's Blog. Daarnaast ontvang je gelijk een pdf van de eerste twee delen van mijn handboek Personal Lean. Het eerste deel gaat over e-mailbeheer (Inbox Zero), het tweede over agendabeheer (Agenda in Balans).

Gelukt! Je krijgt gelijk de eerste twee hoofdstukken van het handboek toegestuurd.

Beoordeel deze tip:

1 ster2 sterren3 sterren4 sterren5 sterren nog geen beoordelingen
Loading...

1 reactie

Geef een reactie

Het e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *