Altijd bereikbaar | niet altijd beschikbaar

2. Leiderschap, 4. Cultuur, 5. Communicatie

Het optimum zit daar ergens.

Je bent altijd op de een of andere manier te bereiken.
A-synchroon. Zodat je kunt reageren op jouw eigen tijd.

Dat kan met

  • E-mail
  • Chat: maar dan vanzelfsprekend nooit gebruik maken van stoplicht-signalering (bijvoorbeeld groen is beschikbaar)
  • ‘Teams’ berichten
  • En uiteraard heel goed in de Asana’s, Monday’s, Basecamp’s etc van deze wereld

Collega’s kunnen zo een boodschap, een vraag, een antwoord aan je kwijt. En jij kunt eerst nadenken over je antwoord en het verhaal zorgvuldig weer een stapje verder brengen.

Je bent niet altijd beschikbaar.

Beschikbaar is van een heel andere orde. Een overleg, meeting, overval ‘heb je een minuutje?’ kunnen zo beperkt blijven als uiterste maatregel als het andere niet werkt.

Zo houden we meer tijd over voor geconcentreerd waarde toevoegend werk.

Dus vooral schrijven in plaats van praten.

Helder schrijven vereist helder denken. En daar kunnen we best wel een beetje meer van gebruiken.

Met plezier gelezen? Abonneer je dan hieronder op Ad's Blog. Daarnaast ontvang je gelijk een pdf van de eerste twee delen van mijn handboek Personal Lean. Het eerste deel gaat over e-mailbeheer (Inbox Zero), het tweede over agendabeheer (Agenda in Balans).

Gelukt! Je krijgt gelijk de eerste twee hoofdstukken van het handboek toegestuurd.

Beoordeel deze tip:

1 ster2 sterren3 sterren4 sterren5 sterren 1 beoordelingen
Laden...

2 reacties

Geef een reactie

Het e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *