Training Effectief Vergaderen

Deze training is perfect voor:

  • Organisaties waarbij vergaderen (te) veel tijd op soupeert
  • Organisaties waarbij te weinig goede besluiten worden genomen
  • Organisaties die Lean Thinking ook willen toepassen aan de managementkant
  • Organisaties die bezig zijn met een management development traject
  • Organisaties waarin eigenaarschap en aanspreekbaarheid duidelijker moeten worden

Van vergadering naar synergetische werkbijeenkomst

Een training in de vorm van een vergaderlaboratorium gericht op de voorzitters van de organisatie.

De dag bestaat uit vier blokken van anderhalf uur. Ieder blok bestaat uit een inleiding en een vergaderopdracht. De deelnemers zijn verdeeld over de ruimte in klaverjas-opstelling en een van hen is voorzitter van een blok.

Het eerste blok heeft als thema: Synergie.

Het tweede blok heeft als thema: Tools & Rules

Get derde blok heeft als thema: De vergadering als proces

Het laatste blok heeft als thema: De voorzitter als leider

De deelnemers ontvangen het boekje: Effectief Vergaderen | de voorzitter als leider van de vergadering.

Opbrengsten van de dag:

  • Ervaring met het leiden van een synergetische werkbijeenkomst.
  • Kennis van de levensfasen van organisaties, de verschillende rollen in de verschillende fasen en de voorwaarden voor een synergetisch besluitvormingsplatform.
  • Ervaring met de inzet van verschillende werkvormen.
  • Kennis de tools en rules die bijdragen een effectief vergaderen.
  • Kunnen de vergadering zien als een proces op twee niveau’s.
  • Hebben een audit gedaan op een van de eigen vergaderingen.
  • Hebben geoefend met de vier voorzitterskills.
  • Hebben uiteraard een vrolijke en leerzame dag gehad.

Zeker weten of de training past?

Bel me of vul het formulier. We hebben contact en kijken wat er aan maatwerk noodzakelijk is. Een offerte komt je kant op. Zo simpel kan het zijn. Referenties op verzoek. Voorgesprek met organisatie mogelijk. De training wordt op vraag verzorgd in het Engels.

Naar contactformulier

‘Dat kan toch allemaal nooit in een dag?’

Dat lukt dat omdat we werken met een doortimmert programma dat zijn waarde keer op keer heeft bewezen. De uitgekiende combinatie van inhoud en praktische werkvormen garandeert een optimale flow in de dag. Vooral voor managers/voorzitters met een hoge standaard voor trainingen is dit ideaal.

‘Is dit niet gewoon een dagje oubollig vergaderprekerij?’

Nee, het is een totaal andere manier van kijken naar vergaderen. De opstelling en de werkvormen garanderen van het een Doo-ervaar-leer-dag wordt en niet een dagje luisteren naar platitudes over een vermoeiend onderwerp.

‘Hebben we niet meer aan een training over leiderschap?’

Dat zou kunnen. Deze dag gaat niet over het thema leiderschap in zijn algemeenheid maar over het leidinggeven aan je eigen projecten, processen, systemen en onderhoud. In mijn ervaring is het aandacht besteden aan het fundament waarop dat leiderschap rust altijd heel waardevol. Leiderschap heeft tenslotte ook een stevige ambachtelijke kant. Je wilt toch niet de bottleneck zijn van je team omdat jouw mail en agenda vastloopt?

‘Heb je niet gewoon een boek waar het in staat dan zijn we voor een fractie van de investering uit de brand?’

1. Als het mogelijk was de zaak op orde te krijgen en te houden door een boek te lezen dan had je dat natuurlijk al lang gedaan.

2. Dat boek heb ik wel en dat krijg je op die dag. Je kunt daarin na de dag, wanneer je eenmaal de eerste stappen hebt gezet, de informatie, kennis en inspiratie vinden die je verder helpen op je pad naar minder managementcorvee en meer tijd voor de dingen die jij belangrijk vindt.

3. Het gemiddelde bruto/bruto-uurloon van een manager in loondienst ligt tussen de € 60 en € 100. Dus met een uur extra (werk-) tijd zijn die kosten wel heel snel terugverdiend.

De inhoud van de dag in een notendop

  • Deel 1: Inbox Zero
  • Deel 2: Agenda in balans
  • Deel 3: Optimaliseren van vergaderingen en bijeenkomsten
  • Deel 4: Prio’s
  • Deel 5: Persoonlijk dashboard
  • Deel 6: Slim samenwerken met PA en team
  • Deel 7: Weekreview en onderhoud van goede routine

Praktisch

  • Maximum aantal deelnemers 15
  • De deelnemers ontvangen van ons van te voren een link naar een online test die hen helpt inzicht te krijgen in hun persoonlijke werkstijl (ben je visionair, operator of processor).
  • Op de dag zelf ontvangen de deelnemers het Handboek Minder Managementcorvee | Meer Resultaat

Investering

De investering voor deze training: € 3100,– exclusief btw. Staffel korting bij afname van meerdere trainingen mogelijk.

  • Na deze dag hebben de deelnemers toegang tot de Inbox Zero e-learning omgeving.
  • Gedurende 90 dagen volgen we wekelijks op met druppelmails om de inhoud levend te houden en zijn we beschikbaar voor vragen en ondersteuning
Naar contactformulier