Verdampende vergaderingen
Vergaderingen die verschuiven van kantoor naar remote worden onderworpen aan een waardetest. Blijft de toegevoegde waarde van dit specifieke overleg overeind... Lees verder
nog geen beoordelingen
Laden...Tag Archieven : vergaderen
nog geen beoordelingenLaden...Voorzitten op afstand (een ambacht voor gevorderden)
Voorzitten op afstand, dat is wel een echt ding in deze dagen. In deze blog wat ervaringen van mezelf en... Lees verder
1 beoordelingenLaden...Rondvraag? Niet doen!
De rondvraag, wat-verder-ter-tafel-komt en alles wat daar op lijkt, is geen goed idee. Daar zijn verschillende redenen voor: Rafelig einde... Lees verder
nog geen beoordelingenLaden...December: de vergadering half zo lang (idee voor voorzitters)
December is een mooie maand maar ook zo maar heel erg druk omdat er van alles te doen is. Sprintjes... Lees verder
nog geen beoordelingenLaden...WW WAF
Twee vragen zijn bepalend voor het verhelderen van onduidelijke dingen; verder brengen van projecten; synergetisch maken van vergaderingen en opbouwen... Lees verder
nog geen beoordelingenLaden...Leidende principes (kun je niet tegen zijn)
Een van de deelnemers van de Training Timemanagement | Personal Lean van vorige week vroeg me of ik de leidende... Lees verder
nog geen beoordelingenLaden...Beeldvorming in vergaderingen
Boodschap voor de voorzitter: Beeldvorming is de eerste fase in het proces (oordeel en besluit volgen daarna). Beeldvorming wordt vaak... Lees verder
1 beoordelingenLaden...Vuistregel 1 voor effectieve voorzitters
Er is een duidelijke vuistregel voor voorzitters die hun eigen tijd en die van hun deelnemers respecteren en dus effectief... Lees verder
nog geen beoordelingenLaden...Tijd verandert betekenis (en daarom moet je af toe curator zijn)
Iets wat in een bepaald moment zeer waardevol of gewenst is, kan in een later moment volslagen ‘waarde-loos’ zijn geworden.... Lees verder
nog geen beoordelingenLaden...Twee meetings beter dan Een
Sommige mensen kunnen in meetings heel snel een beeld en een oordeel vormen. Anderen moet je niet haasten. Sommige mensen... Lees verder
3 beoordelingenLaden...“Hoe”-Gedoe
“Hoe”Gedoe is vermoeiend, niet enthousiasmerend en kost heel veel tijd. Wanneer je in jouw organisatie, afdeling of team te veel... Lees verder
1 beoordelingenLaden...Hoe we zonder e-mail een man op de maan kregen
In 1969 keken we met de familie op vakantie in zwart wit in de avond naar de fantastische beelden van... Lees verder
nog geen beoordelingenLaden...2 uur vergaderen? 1 uur voorbereiden!
Deze 50 % norm geldt vooral voor voorzitters en niet persé voor de deelnemers (hoewel dat af en toe ook... Lees verder
nog geen beoordelingenLaden...