Tag Archieven : inbox zero

Inbox Zero is niet optioneel

Klein citaat over Inbox Zero uit een artikel van Les McKeown in Inc: “It may be over-promoted and it’s often... Lees verder

nog geen beoordelingen

Laden...

Inbox Zero logica

Vorige week verstuurde het bedrijf van David Allen zijn Productive Living nieuwsbrief (zeer zeldzaam verschijnend maar toch warm aanbevolen). Hierin... Lees verder

nog geen beoordelingen

Laden...

Arjan Zuidhof (de inbox zero kampioen)

Hieronder het verslag van een kort interview met Arjan (die ik ook persoonlijk ken). Hij is een van de grote... Lees verder

nog geen beoordelingen

Laden...

« Vorige 1 2 3 4

Ad’s Blog | Abonneer

Iedere blogpost direct in jouw Postvak In? Abonneer jezelf en ontvang als dank Deel 1 Inbox Zero en Deel 2 Agenda in Balans van het Handboek Personal lean.

portret van ad van der hulst Ik schrijf deze blog al sinds 2009, je vindt hier ruim 500 blogposts over direct toepasbare productiviteit & personal. Ruim 2500 managers, ondernemers en drukke pro’s gunnen mij een plek in hun Postvak In. Ook iets voor jou?

25 Meest gewaardeerde blogposts

Snelkoppelingenblad naar veel gebruikte bestanden
Een tijdje geleden kreeg ik van Annet een briljant idee doorgestuurd om snel bij veelgebruikte bestanden te komen. Je kunt dan volstaan met dit snelkoppelingenblad bij de hand te hebben en je hoeft da...
6 beoordelingen
Balans werk, privé (& mezelf)
Drie stappen om de eerste klapper te maken richting overzicht, voor en achtergrond, kiezen en besluiten, als je een keer helemaal uit balans bent geraakt (en wie is dat niet zo nu en dan).
4 beoordelingen
Ode aan monotasking
Ode aan monotasking Ik zit als ik zit. Ik kijk als ik kijk. Ik spreek als ik spreek. Ik luister als ik luister. Ik speel als ik speel. Ik lees als ik lees. Ik eet als ik eet. Ik loop als...
4 beoordelingen
Pas op met naïef verbeteren
Er waait al jaren een wind door organisaties van permanent verbeteren (Kaizen). Lean, Six Sigma, Agile, Scrum, TPM en GTD geven allemaal inzicht en handleiding om zaken te verbeteren. Dat verbetere...
3 beoordelingen
Waar gaan we eens mee ophouden?
De wet van Parkinson stelt dat een taak/project vanzelf ingewikkelder wordt en uitdijt naarmate er meer tijd voor de taak beschikbaar is. Wat is de tegenbeweging daarvan? Welke vraag hoort daarbij? ...
3 beoordelingen
Leanforms (het optimum tussen Excel en SAP)
Vandaag maak ik (onbetaalde) reclame voor Leanforms omdat ik in de afgelopen jaren gezien heb dat Leanforms een mooie oplossing is voor 'niet meer klein' en 'nog niet groot' afdelingen en bedrijven. ...
3 beoordelingen
PDCA (‘ja, ja, dat weten we nu wel’ ?)
In de gereedschapskist van Personal Lean zit een ogenschijnlijk simpel stuk gereedschap dat al tientallen jaren zijn toegevoegde waarde heeft bewezen. Het is de PDCA cyclus zoals die ontwikkeld is doo...
3 beoordelingen
90-dagen plan voor meer tijd om na te denken
Hier is het idee: vergeet het maken van jaarplannen (scope veel te groot), maak ook geen los plan voor de dag (wordt snel doel-loos). Maak een 90-Dagen plan. 90 Dagen (dus dertien weken | 3 maanden...
2 beoordelingen
Je agenda is geen tuut (niet volgooien dus)
Ik heb het privilege om veel agenda’s te zien van drukke mensen. En vaak agenda’s van drukke mensen die ‘er iets aan willen doen’. Die agenda’s hebben één ding gemeen: ze zitten vol met afspraken. En ...
2 beoordelingen
To voicemail or not to voicemail
Voicemail is een handige functie maar heeft ook zo zijn schaduwkanten. Daarover gaat dit artikel dat eindigt met 4 tips. Eerst even over het fenomeen Letterlijk staat voicemail voor ‘stem-post’. Een...
2 beoordelingen
Ben je Klant of Leverancier?
"Ben je de klant of de leverancier?" Dat is een vraag die ik mezelf af en toe hoor stellen wanneer we bezig zijn het inventariseren van drukte en corvee. In eerste instantie krijg ik meestal een vrage...
2 beoordelingen
Low-tech versus high-tech (over handzaag en zaagbank)
In een grote nis in onze hal thuis hebben twee timmermannen een maatwerk inbouwkast gefabriekt. Ons huis is al wat ouder en daarmee is alles ook wel een beetje scheef. De mannen (en wij daarmee ook) ...
2 beoordelingen
60/40 procent regel voor managen van tijd
40 % van de werktijd die beschikbaar is wordt opgevuld door adhoc (je weet dat het komt maar je weet niet wanneer) + het minimale van de eigen functie zoals email verwerken, vergaderingen voor- en...
2 beoordelingen
Slim thuiswerken
Met behulp van kanban je werkdag thuis zo productief als mogelijk maken. Hieronder volgt een korte instructie in woord (in 10 stappen) en beeld (video) voor slim thuiswerken. Maak een overzicht ...
2 beoordelingen
2021 Het jaar van minder Outlook en meer Teams
In 2020 kregen de meeste drukke werkers Teams erbij als communicatie en samenwerkingsgereedschap. Teams is in eerste instantie in de plaats gekomen van live-meetings. Maar nu zo langzamerhand zie i...
2 beoordelingen
De kracht van ‘White Space’
Ik las dat de advertenties die het best worden gelezen, bestaan uit heel veel witruimte en maar een paar goed gekozen woorden. Ik ben helemaal geen marketingexpert maar kan me er zo iets bij voorstell...
2 beoordelingen
Ode aan de spatiebalk
Op ieder toetsenbord zijn er minimaal 75 toetsen van allerlei slag en soort. Eén ervan is een onvermoeibare dienaar die als waarde alleen maar een wit vlakje heeft: de spatiebalk. Niks dus eigenlijk....
2 beoordelingen
De parabel van de systeembeheerder en de manager (over de weg kwijt zijn)
Wat gebeurt er als bepalende functies te veel en te vaak niet meer betrokken zijn op de zaak waar het over gaat? Er ontstaat een soort eigen werkelijkheid en logica los van de 'klant'/'cliënt'. Duurt ...
2 beoordelingen
Één sleutelroutine kan het verschil maken
In deze drukke wereld waarin het tempo der dingen (thema van de dag, maar ook email en contacten) steeds meer versnelt is het niet moeilijk om af en toe het overzicht te verliezen en daardoor geen voo...
1 beoordelingen
De omweg is de kortste weg (de omgekeerde tijd)
In de blogpost Tijd: die wonderlijke vriend.... maakte ik een rij van vier soorten omgang met tijd. Dat onderwerp blijft razend boeiend omdat tijd een fenomeen is dat ons allen 'boeit' en 'bindt'. ...
1 beoordelingen
Uitproberen is ook strategie (op basis van de vorige standaard)
'We hechten grote waarde aan feitelijke implementatie en actie ondernemen. Er zijn veel zaken die een medewerker in eerste instantie niet begrijpt en daarom vragen wij hen waarom ze niet gewoon door g...
1 beoordelingen
Minimalisme en Personal Lean (12 vuistregels)
Als iets dubbel is kan een van de twee weg Als iets al een tijdje kapot is kun je zonder en dus kan het weg Koop niets wat je niet de rest van je leven wilt bezitten Vermijd zaken met ste...
1 beoordelingen
Verergbeteren
Allopathie in management: Verergbeteren in 3 software voorbeelden Dit blogartikel gaat over zaken ingewikkelder maken. Tijdens een gesprek met Duitse vrienden kwamen we, al babbeldend over technisc...
1 beoordelingen
Communicatie ping pong en eigenaarschap
Er is een wijdverbreide gewoonte die van mij de naam 'communicatie ping pong' heeft gekregen. Het gaat om de hele dag openstaande snel verlopende afstemming over allerlei zaken. Dat ping pongen gebeur...
1 beoordelingen
D.E.L.L.E. (Durch Einfach Liegen Lassen Erledigt)
Van de Amerikaanse oud-president Eisenhower is bekend dat hij nogal streng was voor zijn medewerkers waar het ging om slim werken. Van hem is dan ook de beroemde matrix dringend/belangrijk (zie het ar...
1 beoordelingen
Ben je van Toen, Nu of Straks?
Tijd is een wonderlijk fenomeen. En daaróm is er ook veel over te melden. Bijvoorbeeld over de drie verhoudingen die de individuele mens met de tijd kan hebben en ook nog dat ieder mens een van die di...
1 beoordelingen