Projecten

Leiderschapsontwikkeling

  • maatwerk met een concreet geformuleerd doel
  • voor leiderschapsteams
  • vanuit bewustzijn van waar het fout gaat, corvee en verspilling
  • in samenwerking met andere experts
  • op basis van 20 jaar ervaring

Het loopt niet en moet beter kunnen

Te snel gegroeid, te veel van dezelfde soort mensen in een team, veel wissels, nieuwe grote uitdagingen, fusies, te groot managementteam, verloren slagkracht. Al dit soort zaken kan een reden zijn om te willen werken aan leiderschap in een organisatie.

Ik werk in deze projecten samen met Peter Vonk (assessments) en Conny de Ridder (executive coaching). Wij  zijn erop gericht in kaart te brengen wanneer het fout gaat en vertalen dat naar wat kennelijk cruciaal is voor succes. Twintig jaar ervaring leert dat het vaak fout gaat op een combinatie van zeven onderwerpen.

Drie daarvan hebben vooral betrekking op persoonlijk leiderschap. Ze zijn bepalend voor het
vermogen van de leider om een stevige en basisveiligheid biedende positie in te nemen.

  • Positie innemen (‘spreek je uit’)
  • Luisteren (‘stel een vraag’)
  • Reflecteren (‘kijk in de spiegel’)

De andere thema’s zijn bepalend voor het vermogen om het feitelijke werk en samenwerking adequaat te organiseren.

  • Beslissen (‘neem een besluit’)
  • Conformeren (‘ken en blijf bij het plan’)
  • Doelmatigheid (‘ga voor resultaat’)
  • Samenwerken (‘doe het samen’)

Door middel van assessments en audits brengen we de realiteit scherp in beeld en gaan vanuit daar met een concrete opdracht.

Onze ervaring ligt vooral in het publieke domein (Gemeentes, Veiligheidsregio’s, Brandweer & Jeugdzorg).


Half uurtje sparren?

Bel me op 0180 85 11 55

mail me op info@adjustintime.nl

of ga door naar de contactpagina

Ga naar contact

We richten ons in deze projecten op:

  • Het in kaart brengen van aard & aanleg van de leiders -leidinggevenden
  • Opstellen van een teamprofiel
  • Het coachen op de ontwikkelingskansen
  • Het in kaart brengen en updaten van plan & richting
  • Het in kaart brengen en doorontwikkelen van persoonlijke workflows

het doel van dit alles:

Realiseren van het gewenste doel op weg naar een synergetisch samenwerkend complementair leiderschapsteam dat werkt op basis van collectieve verantwoordelijkheid en individueel eigenaarschap.

Ferdy Poppelier Ferdy Poppelier Adjunct dir. Vastgoed Universiteit Leiden

We hebben door Ad geen meters gemaakt maar kilometers!

Peter Vonk

Nederlands expert op het gebied van het in kaart brengen van talent en potentie. Schrijver van meerdere boeken op het het gebied van competentie & talent. Adviseur van vele belangrijke organisaties in de publieke sector. Uniek voor Peter is het kijken naar faalfactoren in plaats van succesfactoren als sleutel voor interventies.

Zie voor meer informatie: www.petervonk.com

Conny de Ridder

Top executive coach & trainer op het gebied van samenwerken. Conny werkt met de assessments van Peter Vonk en helpt managers en leiders te groeien in het verlengde van hun profiel zodat ze klaar zijn voor het volgende level. Uniek voor Conny is de combinatie van empathie en confrontatie (‘er is echt geen ontsnappen aan’).

Zie voor meer informatie: www.pit-coaching.nl

 

Wil je nu doorpakken?

Neem de eerste stap en neem contact op. We kunnen vanuit dit eerste contact kijken wat er nodig is voor een plan gebaseerd op jouw vraag, werkelijkheid en context.

Er is geen enkel doel ooit bereikt, geen enkel probleem opgelost zonder de eerste stap te zetten.

Dus: doe dat nu!

Ga naar contact