Leiderschap volgens Ad van der Hulst

Het moet er maar eens van komen. Er wordt zo ontzettend veel geschreven over leiderschap (en het meeste ervan is overduidelijk geleuter) dat ik mezelf met deze blogpost toe wil zetten mijn beeld van dit vaak vaag gehouden begrip eens een keer in te brengen als bijdrage aan debat en mogelijk begrip.

Mijn beeld is ontstaan uit de inspiratie en het samenwerken met Les Mckeown (lees vooral Do Lead) en aan de menskundige kant beïnvloed door het werk van Peter Vonk (zie verderop).

Mijn definitie:

Leiderschap is een groep van 2 of meer mensen helpen met het bereiken van een gedeeld doel.

Dit impliceert de volgende zaken:

• leiderschap ontstaat in het handelen en is geen permanente staat van een verheven soort mensen
• leiderschap ontstaan in het sociale (2 of meer mensen)
• leiderschap kan ieder moment ontstaan, klein zijn of groot zijn
• leiderschap kan formeel en informeel zijn, hiërarchisch verankerd of niet
• leiderschap is iets anders als charisma, heldendom, dominantie, intelligentie of positie

Persoonlijk leiderschap bestaat niet (tenzij je leiding geeft aan een groep alter-ego’s van jezelf). Zelfmanagement bestaat wel is heel hard nodig als onderdeel van je basisambacht wanneer leidinggeven of managen onderdeel is van je werk.
Dit zelfmanagement voor leidinggeven bestaat minimaal uit de volgende 3 skills:

1. Tijd & productiviteitsmanagement
2. Prioriteitsmanagement
3. Crisismanagement

Aard en aanleg

Peter Vonk maakt in zijn boekje ‘3 redenen waarom je (g)een leider bent‘ voor eens en voor altijd duidelijk dat er 3 aard en aanleg zaken voorwaardelijk zijn:
1. Positie in kunnen nemen (ik-sterkte)
2. Empathie (richten op dat wat er wel is maar niet zich niet uiterlijk toont)
3. Zelfkritiek (je eigen handelen kritisch kunnen bekijken op potentie voor verbeteren)

Dagelijks zie ik zijn gelijk te voorschijn komen. Deze voorwaardelijke kant is daarmee vast onderdeel van mijn beeld over leiderschap.

Wie met mij werkt zal bovenstaand beeld over leiderschap in alles herkennen. Wat mij betreft: tijdloos, essentieel en weg van hype en vaag geleuter.

Wat denk jij? Andere beelden? Tips, aanvullingen, voorbeelden? Zet ze hieronder in de reacties zodat we er allemaal iets aan hebben.

PS: Ben je een Visionair, Operator of Processor? Doe de gratis drie minuten werkstijltest. Je ontvangt je profiel + een Pdf met tips om je e-mail en agenda routines te verbeteren.

Beoordeel deze tip:

nog geen beoordelingen

Laden...