9 Oorzaken van managementcorvee

Op rij:

• Slechte processen
  De grootste oorzaak want al de problemen die in de processen ontstaan vallen uiteindelijk naar beneden (naar de manager).
• Onbalans in planning
  Maandag (of week 3) komt alles bij elkaar en is het veel te vol. Op andere momenten is er niets te doen. Van beide uitersten komt gedoe -> managementcorvee.
• Opbranden van mensen & spullen
  Burn-out en kapotte machines en apparaten kosten veel aandacht -> managementcorvee
• Onduidelijk eigenaarschap
  Meetekenen in een hogere laag, CC-mail enz
• Bureaucratie
  Te veel papier, te veel systeem, te veel vastgelegd en gecontroleerd + de schaduwen waarin mensen zicht kunnen verstoppen leveren managementcorvee op.
• Georganiseerde onduidelijkheid
  Medewerkers ‘speciale projecten’, onnutte matrixstructuren enz, evangeliseren en belonen dat uit elkaar loopt.
• Incompetentie
  Spreekt voor zich.
• Vergaderingen
  Spreekt voor zich.
• Druk, druk, druk
  De ‘druk-valkuil’ veroorzaakt dat je steeds bezig bent met ‘latest/loudest’ dat veroorzaakt dat belangrijke zaken uiteindelijk ook hun tijd opeisen en er weer druk x 3 is.

PS: Ben je een Visionair, Operator of Processor? Doe de gratis drie minuten werkstijltest. Je ontvangt je profiel + een Pdf met tips om je e-mail en agenda routines te verbeteren.

Beoordeel deze tip:

nog geen beoordelingen

Laden...