Gratis 60 pag inspiratie + tips voor ↓ managementcorvee en ↑ ruimte voor resultaat + 2wekelijks tip voor productief managen
(geen spam, afmelden kan eenvoudig en altijd )
Kent u dat ook? Je bent druk in de weer met het werven en selecteren van een nieuwe medewerker en tijdens al die ontmoetingen lopen allerlei beelden door elkaar. De ene ontmoeting geeft vertrouwen. Je herkent iets in de mens voor je maar helaas is de kennis en ervaring te dun. De andere ontmoeting heb [...]
Loading
Door de training van Ad en de terugkoppeling van de resultaten heb ik meer rust in mijn planning, ruimte in mijn hoofd en meer focus op wat voor vandaag wezenlijk is gekregen.
Lees meer
Als tijd om te reflecteren en ordenen een " schaarste goed" is geworden, weet Ad op zijn eigen manier die dingen aan te reiken die zoveel tijd opleveren dat .....
Rotrap BV, advies en interim bureau voor agentschappen/ZBO's en gehandicaptenzorg
Lees meer
Wat een fantastische workshop! Hiermee kunnen we onze organisatie en ons persoonlijk werk op een hoger nivo brengen, effectiever en doelgerichter te werk gaan en de waan van alle dag achter ons laten.
Stichting Jeugd en Jongerenwerk Holland Rijnland
Lees meerElke arbeidsovereenkomst loopt van rechtswege af op de 65ste verjaardag van iedere Nederlandse werknemer met uitzondering van een paar hele bijzondere beroepen (rechters en hoogleraren). Het komt voor dat medewerkers en leidinggevenden daar niet blij meer zijn en graag nog langer samen door willen werken. De managers/adviseurs weten daar niet altijd raad mee en komen [...]
In deze dagen van de top 2000 staat op 396 het nummer ‘My Generation’ van de Who uit 1965. Dit nummer bracht mij op het volgende. Dezer weken was er op een paar plaatsen aandacht voor het verschil tussen de generaties die het op deze planeet met elkaar te doen hebben. Ze worden door verschillende [...]
Een van onze collegae Hanno van Sassen maakte mij attent op het feit dat er op de Performa Beurs 2009 een nieuwe sollicitatie code is uitgebracht door het NVP (tot stand gekomen in nauwe samenspraak met de Stichting van de Arbeid). De oude code was al sinds jaar en dag de standaard voor veel bedrijven. [...]
Dit is de titel van een boekje geschreven door Peter Vonk. Ik heb er eerder over geschreven in een blogpost over delegeren. Het aardige van het boekje is dat het een prettige en snelle manier de stand van zaken beschrijft met betrekking tot competentiemanagement. Het in moderne tijden vertelde sprookje van de kleren van de [...]
Op 10 september heeft Frank Meeuwsen een presentatie gehouden voor de VHPG (vereniging van hoofden personeelszaken in de gezondheidszorg). Deze presentatie heb ik met toestemming van Frank vastgelegd op Video en kan hier bekeken worden. Boeiende stuff voor iedere P&O-er. Het begin van de opname van de presentatie is een beetje rommelig omdat ik wat [...]
Deze post beschrijft nr 4 van de 7 verspillingen. Een inleiding op dit thema is hier te vinden. Beschrijving Wachten als verspillingsbron lijkt evident en een open deur. Maar bij wachten is de ellende dat goed waarnemen nog niet zo eenvoudig is. De mens die staat te wachten is uiteraard vrij goed waar te nemen. [...]
STAR staat voor: Situatie, Taak, Actie en Resultaat. Uitgangspunt is de aanname dat concreet gedrag uit het recente verleden de beste voorspeller is van toekomstig gedrag. Het komt erop neer dat je naar voorbeelden vraagt van feitelijk concreet (werk)gedrag dat te maken heeft met het functieprofiel. Daarmee kan de kandidaat aantonen de functie waarop deze [...]
Regelmatig kom ik in situaties, (en analyseer ik processen) waarin de belangrijkste competentie luisteren is. Des te wonderlijker dat we daar in opleidingen relatief weinig over doceren/leren. In het personeelswerk is luisteren het meest aan de orde bij werving & selectie, bij functionerings- beoordelingsgesprekken, bij competentiegesprekken en uiteraard bij adviesgesprekken. Volgens Otto Scharmer zijn er [...]
Ik las het boek ‘De Zahir’ van Paulo Coelho, AP uitgeverij (gekregen van Sven van Sligter, waarvoor veel dank). In het boek staat in dialoogvorm (blz 44 en 45) heel mooi de essentie van netwerken beschreven. De metafoor is een onzichtbare bank met de welluidende naam Bank van Wederdienst. Het betreffende citaat: ‘Wat is dat: [...]
Morgen is het weer zo ver. Een selectiedag voor een belangrijke functie. Zes commissieleden (twee commissies van drie personen) zullen zes kandidaten ontmoeten. Na een koude werving (advertenties) en een warme werving (zoeken in het netwerk) is het aan mij deze dag te begeleiden. Mijn drive is ervoor te zorgen dat er veel ontmoeting plaatsvindt. [...]
Leidinggeven is een mooi vak want je kunt overzicht houden, processen en kaders bewaken, mensen stimuleren en in ontwikkeling brengen, energie en enthousiasme ontketenen en … soms ook zaken waar je zelf minder goed in bent of niet blij van wordt delegeren. Maar er zijn helaas 5 eigenschappen/competenties/aard-en-aanleg-zaken die een leider zelf dient te bezitten [...]
Verklaring omtrent het gedrag Vanuit een wat kleinere landbouw zorgorganisatie kwam de vraag of ze iets zouden moeten met de zogenaamde VOG. Die vraag is relevant. De meeste grotere non-profit organisaties (en dan vooral die waar gewerkt wordt met kinderen of kwetsbare of afhankelijke mensen) hebben in de loop der jaren een proces ingericht om [...]
