Gratis 60 pag inspiratie + tips voor ↓ managementcorvee en ↑ ruimte voor resultaat + 2wekelijks tip voor productief managen
(geen spam, afmelden kan eenvoudig en altijd )
Bezuinigen is: zaken niet meer doen zaken minder doen zaken slimmer doen zaken goedkoper doen zaken eenvoudiger doen Hierna een aantal items, vragen, ideeën die behulpzaam kunnen zijn als er bezuinigingen aan de orde zijn (en waar is dat niet het geval op dit moment). Zaken niet meer doen Start met de vraag: ‘Waar gaan [...]
Loading
Door de training van Ad en de terugkoppeling van de resultaten heb ik meer rust in mijn planning, ruimte in mijn hoofd en meer focus op wat voor vandaag wezenlijk is gekregen.
Lees meer
Als tijd om te reflecteren en ordenen een " schaarste goed" is geworden, weet Ad op zijn eigen manier die dingen aan te reiken die zoveel tijd opleveren dat .....
Rotrap BV, advies en interim bureau voor agentschappen/ZBO's en gehandicaptenzorg
Lees meer
Wat een fantastische workshop! Hiermee kunnen we onze organisatie en ons persoonlijk werk op een hoger nivo brengen, effectiever en doelgerichter te werk gaan en de waan van alle dag achter ons laten.
Stichting Jeugd en Jongerenwerk Holland Rijnland
Lees meerOok al zijn we op dit moment nog ver van een nieuw kabinet, zoveel is duidelijk dat we enorm zullen moeten gaan bezuinigen/ombuigen in de publieke sectoren. Het moeilijke van dit verhaal is dat het onuitgesproken beeld bestaat dat we onze organisatie op een bepaalde manier draaien (het is stabiel) en nu gedwongen zijn na [...]
Een spannend moment! Zoals eerder in de blogpost over de Horizons of Focus beschreven is één van de projecten voor 2010 het lanceren van een website over de 7 verspillingen. En inmiddels is de eerste versie on-line en te bekijken. Ik zou het erg op prijs stellen om reacties te krijgen op de vormgeving en [...]
Regelmatig krijg ik een reactie van mensen die mij bevragen op wat ik doe. Ik vertel uiteraard iets over Lean thinking en de eerste reactie is dan: O ja, Lean en Mean. De wenkbrauw gaat omhoog en ik hoor ze bijna denken ‘Oppassen, dat is zo’n harde snijder’. Voor mij hebben Lean en Mean niets [...]
Tot u spreekt transport: ‘Oppakken, verplaatsen en neerzetten is mijn lust en mijn leven. De omweg is mijn weg. Vervoeren van de ene plek naar de andere is wat ik graag doe. Het liefst steeds weer dezelfde spullen. Met plezier rijd ik met rood-wit-blauwe biggen naar Italië en kom terug met Salami die hier weer [...]
Tot u spreekt Overproductie: ‘Zo veel, vaak en snel als het kan’ is mijn strategie. Als ik machines en mensen veel zie doen, hard zie werken dan ben ik blij. Ik zie graag stapels en voorraden ontstaan, zij zijn de bewijzen van mijn inspanning en gelijk. Ik werk niet voor een ‘speciale klant’ maar voor [...]
Een kroonjuweel van de Lean-thinker is het concept van de zeven verspillingen. Bezoek vooral de website die helemaal gewijd is aan deze 7 voor uitgebreide beschrijving en tientallen voorbeelden. Als je goed kijkt naar een willekeurig proces dat je al een beetje kent (bijvoorbeeld tafeldekken, de was doen (in de machine doen, ophangen, afhalen, vouwen [...]
Achter deze wonderlijke formule gaat een van de geheimen van Lean-thinking schuil. Deze week ben ik op een paar plekken bezig met dit gegeven vandaar dat ik dit hier deel. Alles draait om het toevoegen van waarde. Ik koop een groot schilderdoek, wat kwasten en wat verf voor € 200,–. Ik schilder vervolgens de Nachtwacht. [...]
In het leanwoordenboek staan deze drie woorden met hoofdletters geschreven. En terecht. Ieder van deze woorden vertegenwoordigt een wereld van beelden, acties, tips en wijsheid. Ik wil proberen in deze blogpost een eerste beeld te geven dat ik in vervolgposts zal uitwerken. De activiteit die samenhangt met deze drie woorden heet Kaizen (de betekenis van [...]
Deze post beschrijft nr 4 van de 7 verspillingen. Een inleiding op dit thema is hier te vinden. Beschrijving Wachten als verspillingsbron lijkt evident en een open deur. Maar bij wachten is de ellende dat goed waarnemen nog niet zo eenvoudig is. De mens die staat te wachten is uiteraard vrij goed waar te nemen. [...]
Deze post beschrijft nr 3 van de 7 verspillingen. Een inleiding op dit thema is hier te vinden. Beschrijving Opslaan (storage) is het oppakken van iets en het vervolgens ergens anders tijdelijk parkeren, om het later nog een keer op te pakken en te gebruiken. Voorraden zijn het gevolg van opslaan. Opslaan en voorraden zijn [...]
Deze post beschrijft 1 van de 7 verspillingen. Een inleiding op dit thema is hier te vinden. Beschrijving Heen en weren is het transporteren van informatie, formulieren, spullen zonder dat er iets aan waarde wordt toegevoegd. Cruciaal is volgens deze beschrijving of er waarde wordt toegevoegd. Dat laatste wordt bepaald door onze “klant”. Een gemiddelde [...]
In deze post beschrijf ik een manier om zicht te krijgen op de communicatie-bewegingen/rollen tijdens vergaderingen. Ik heb er 7 ontdekt. Zeker voor saaie vergaderingen is het een aardige manier om zelf een extra doel te hebben en te zien wie van de deelnemers op welk moment welke rol/beweging kiest. Ik heb dit waarnemen met [...]
