<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><rss version="0.92">
<channel>
	<title>Adjustintime &#187;  &#8211; ADJUSTINTIME &#8211; ruimte voor resultaat</title>
	<link>http://www.adjustintime.nl/wp</link>
	<description>Helderheid &#124; Focus &#124; Control &#124; Ruimte maken voor resultaat</description>
	<lastBuildDate>Sat, 04 Feb 2012 14:59:55 +0000</lastBuildDate>
	<docs>http://backend.userland.com/rss092</docs>
	<language>en</language>
	<!-- generator="WordPress/3.2.1" -->

	<item>
		<title>Baan, Carrière of Roeping (en mogen ze aub alledrie?)</title>
		<description><![CDATA[Amy Wrzesniewski is een Amerikaanse professor die onderzoek heeft gedaan en veel publiceert over de betekenis van werk voor mensen. Als ik haar visie heel globaal beschrijf, gaat zij er vanuit dat medewerkers op enig moment in de tijd op drie verschillende manieren betekenis geven aan hun werk. Waarom is dat van belang? Mijn ervaring [...]]]></description>
		<link>http://www.adjustintime.nl/wp/2012/02/baan-carriere-of-roeping-en-mogen-ze-aub-alledrie/</link>
			</item>
	<item>
		<title>Standaard een half ipv een heel uur</title>
		<description><![CDATA[De meeste van de organisatiebijeenkomsten worden ingepland voor een uur. De logica daarvan is dat we dat nu eenmaal zo gewend zijn en dat past lekker mooi in Outlook (of een andere agenda). Het &#8216;onderwerp&#8217; past goed in het blokje tekst enz. Eigenlijk helemaal geen goede redenen. Dus kan het anders. Probeer het eens Alle [...]]]></description>
		<link>http://www.adjustintime.nl/wp/2012/02/standaard-een-half-ipv-een-heel-uur/</link>
			</item>
	<item>
		<title>Deming&#8217;s 14 punten voor managers (sleutelprincipes)</title>
		<description><![CDATA[Edwards Deming is de vader van praktisch omgaan met cijfers, statistieken, systemen en processen in organisaties vanuit de notie dat de aandacht zou moeten liggen op processen en hun kwaliteit. Hij is de man van de PDCA cyclus. Mopperen op, en afrekenen van, medewerkers heeft vrijwel nooit zin omdat de bulk van de problemen zijn [...]]]></description>
		<link>http://www.adjustintime.nl/wp/2012/01/demings-14-punten-voor-managers-sleutelprincipes/</link>
			</item>
	<item>
		<title>Synergie: met zijn vijven op 1 instrument (respect voor ambacht)</title>
		<description><![CDATA[Voor wie het nog niet gezien heeft hierbij een prachtige staaltje synergie/energie van een cover van dé hit van 2011 &#8216;Somebody That I Used To Know&#8217; van Gotye maar nu door een groepje Canadezen met de naam Walk off the Earth. Wat mij betreft net zo goed als het origineel en daarnaast heel ambachtelijk knap! [...]]]></description>
		<link>http://www.adjustintime.nl/wp/2012/01/synergie-met-zijn-vijven-op-1-instrument-respect-voor-ambacht/</link>
			</item>
	<item>
		<title>Timemanagement is maar één van vier</title>
		<description><![CDATA[In mijn branche is Timemanagement de gouden sleutel tot eeuwig geluk en ik zal niet ontkennen dat daar veel te winnen valt. Tegelijkertijd kun je heel efficiënt aan het verkeerde werken, kan er een crisis van rechts komen of doe je heel efficiënt wat een ander evengoed of beter kan doen. Dus zet ik de [...]]]></description>
		<link>http://www.adjustintime.nl/wp/2012/01/timemanagement-is-maar-een-van-vier/</link>
			</item>
	<item>
		<title>Verwachtingen en tevredenheid: wie is jouw klant?</title>
		<description><![CDATA[Een beetje reflecterend op wat nu de essentie is van de meeste processen kwam ik op de woorden verwachting en tevredenheid. Ik ga ervoor dat een goed proces de elegantste weg is tussen de verwachting van de (interne of externe) klant en de tevredenheid die deze klant uitspreekt of toont na levering. Dat is natuurlijk [...]]]></description>
		<link>http://www.adjustintime.nl/wp/2012/01/verwachtingen-en-tevredenheid-wie-is-jouw-klant/</link>
			</item>
	<item>
		<title>Missie onder de loep: Ikea</title>
		<description><![CDATA[Ikea is een bedrijf met een bijzonder grote naamsbekendheid. En .. er zal vrijwel geen huishouden zijn dat niet iets van Ikea in huis heeft, want wie wil er nu niet mooie, praktische huisinrichtings-dingen kopen tegen een bijna onwaarschijnlijk lage prijs. De missie van Ikea zou een uitdrukking moeten zijn van al deze zaken: praktisch, [...]]]></description>
		<link>http://www.adjustintime.nl/wp/2012/01/missie-onder-de-loep-ikea/</link>
			</item>
	<item>
		<title>De Synergist is uit!</title>
		<description><![CDATA[Het langverwachte tweede boek van Les McKeown is uit: The Synergist. Samen met het boek Predictable Success beschrijft het een ontwikkelingsmodel voor organisaties en teams. Voor wie Les McKeown niet kent kan ik aanbevelen eens te grasduinen op de verzamelde video-site. Ik heb zelf een pagina gewijd aan een kort uittreksel van de essentie van [...]]]></description>
		<link>http://www.adjustintime.nl/wp/2012/01/de-synergist-is-uit/</link>
			</item>
	<item>
		<title>Flashmob Kerst</title>
		<description><![CDATA[Voor wie het nog nooit tegen is gekomen hierbij het videoverslag van een prachtige Flashmob passend bij Kerst. 13 November vorig jaar, een drukke lunch/winkelplek en een groot aantal zangers die met elkaar van te voren tijd en plaats hebben afgestemd verrassen het winkelend publiek. De reacties zijn fantastisch. Vooral de eerste zanger (vrouw met [...]]]></description>
		<link>http://www.adjustintime.nl/wp/2011/12/flashmob-kerst/</link>
			</item>
	<item>
		<title>Ruimte maken (in het Kerstreces)</title>
		<description><![CDATA[Ruimte in je hoofd Alle nog niet afgeronde zaken vangen op een groot vel papier, een mindmap,  een audiobestand of wat maar werkt voor je. Vervolgens alles van betekenis voorzien door te vragen: - wat is gewenste uitkomst? - wat is eerst mogelijke actie? Uitkomsten van beide vragen onderbrengen in je workflowsysteem Ruimte om je [...]]]></description>
		<link>http://www.adjustintime.nl/wp/2011/12/ruimte-maken-in-het-kerstreces/</link>
			</item>
	<item>
		<title>Duurzame inzetbaarheid (wat een raar en lelijk begrip)</title>
		<description><![CDATA[Dit is een citaat uit Wikipedia. Vroeger (3 jaar terug) was er zoiets als levensfasenbeleid, of leeftijdsbewustpersoneelsbeleid. Deze dagen gaat het over duurzame inzetbaarheid. Nu we toch gewend zijn aan dat andere lelijke begrip (Human) Resources is het misschien een goed idee om er voor te zorgen dat deze natuurlijke hulpbron niet uitgeput wordt. Daarom [...]]]></description>
		<link>http://www.adjustintime.nl/wp/2011/12/duurzame-inzetbaarheid-wat-een-raar-en-lelijk-begrip/</link>
			</item>
	<item>
		<title>December als vergaderloze maand</title>
		<description><![CDATA[Alle mooie dingen in de wereld hebben al een eigen dag of week of maand. Vergaderen verdient daarin ook een eigen tijd. Ik stel voor dat de maand december uit geroepen wordt tot de vergaderloze maand. Nee, u hoeft het niet al te rigoureus te doen. Stiekum toch even overleggen omdat iets door moet mag. [...]]]></description>
		<link>http://www.adjustintime.nl/wp/2011/12/december-als-vergaderloze-maand/</link>
			</item>
	<item>
		<title>Maak geen scripts voor gedrag</title>
		<description><![CDATA[Wat je vooral niet moet doen als je mee-ondernemende medewerkers wenst: Tot in detail het gedrag van je medewerkers voorschrijven (dit is de valkuil van kwaliteitsbeleid). Je medewerkers steeds in de rede vallen als zij zich uitspreken (dat is de &#8216;ik weet het beter&#8217; valkuil&#8217;). Verschil hebben tussen een mooie verheven missie en visie en [...]]]></description>
		<link>http://www.adjustintime.nl/wp/2011/12/maak-geen-scripts-voor-gedrag/</link>
			</item>
	<item>
		<title>Interview Les McKeown in MT (Managementteam) &#8220;De bedrijvenfluisteraar&#8221;</title>
		<description><![CDATA[In het decembernummer van MT Managementteam staat het interview dat Dominique Haijtema hield (zelf ook schrijver over leiderschap) op de dag dat Les McKeown bij Peter Vonk en mij te gast was in Amersfoort. Het artikel is online beschikbaar. In het hardcopy verhaal staan ook een paar prachtige foto&#8217;s gemaakt door Herman van Heusden. Wie [...]]]></description>
		<link>http://www.adjustintime.nl/wp/2011/12/interview-les-mckeown-in-mt-managementteam-de-bedrijvenfluisteraar/</link>
			</item>
	<item>
		<title>Checklist Bezuinigen in Organisaties</title>
		<description><![CDATA[Bezuinigen is: zaken niet meer doen zaken minder doen zaken slimmer doen zaken goedkoper doen zaken eenvoudiger doen Hierna een aantal items, vragen, ideeën die behulpzaam kunnen zijn als er bezuinigingen aan de orde zijn (en waar is dat niet het geval op dit moment).  Zaken niet meer doen Start met de vraag: &#8216;Waar gaan [...]]]></description>
		<link>http://www.adjustintime.nl/wp/2011/11/checklist-bezuinigen-in-organisaties/</link>
			</item>
	<item>
		<title>Missie onder de loep: HEMA</title>
		<description><![CDATA[De HEMA is ons allen zo vertrouwd dat we het gevoel hebben dat deze winkel er altijd was en ook wel altijd zal blijven. Je kunt er redelijke spullen kopen tegen een redelijke prijs. Je hoeft jezelf niet te schamen om er te zijn en de mix can parfum en warme worst krijg je er [...]]]></description>
		<link>http://www.adjustintime.nl/wp/2011/11/missie-onder-de-loep-hema/</link>
			</item>
	<item>
		<title>Onrechtmatige daad en wanprestatie (+ Mauro)</title>
		<description><![CDATA[Je zult wel denken &#8216;Waar gaat dit nu weer over?&#8217; Deze twee begrippen vormen een mooi staaltje helder denken en daar houd ik wel van. Het is een duo van begrippen waar een heel juridisch stelsel op is gebouwd en dat bij mij al tientallen jaren af en toe in mijn werk opduikt. Vandaar dat [...]]]></description>
		<link>http://www.adjustintime.nl/wp/2011/11/onrechtmatige-daad-of-wanprestatie/</link>
			</item>
	<item>
		<title>Amish en verstandig ondernemen</title>
		<description><![CDATA[In de leanblog Gemba Panta Rei stond een tijdje geleden een intrigerend artikel over de Amish, een Amerikaanse groep behoudende Christenen die op hun eigen wijze hun leven simpel houden door af te zien van van alles wat wij logisch en normaal vinden zoals bijvoorbeeld elektriciteit en daarmee televisie (hoewel ik daar ook helemaal niets [...]]]></description>
		<link>http://www.adjustintime.nl/wp/2011/11/amish-en-verstandig-ondernemen/</link>
			</item>
	<item>
		<title>Statler &amp; Waldorf (uw mening telt?!)</title>
		<description><![CDATA[Ik ben een grote fan van de Muppets en op dit moment (dat wisselt nog wel eens) vooral van de grumpy old men at the top. De twee oudjes, die vernoemd zijn naar NY-hotels, zeuren vrolijk over de slechte kwaliteit van de show maar zitten toch iedere avond weer op de beste loge-plaatsen. De absolute [...]]]></description>
		<link>http://www.adjustintime.nl/wp/2011/11/statler-waldorf-uw-mening-telt/</link>
			</item>
	<item>
		<title>Europa zit in Wild Waterfase</title>
		<description><![CDATA[Fascinerend vind ik het om te zien hoe de Europese politieke leiders worstelen met de snelle groei en de daardoor toegenomen complexiteit van Europa. In het model Voorspelbaar Succes is fase 3 Wild Water genoemd omdat het niet anders is. Het is een moeilijke en bijzonder instabiele tijd na het aanvankelijke succes van de Pretfase [...]]]></description>
		<link>http://www.adjustintime.nl/wp/2011/10/europa-zit-in-wild-waterfase/</link>
			</item>
</channel>
</rss>

