Comments on: PDCA (‘ja, ja, dat weten we nu wel’ ?) http://www.adjustintime.nl/wp/2009/12/pdca-ja-ja-dat-weten-we-nu-wel/ Helderheid | Focus | Control | Ruimte maken voor resultaat Thu, 02 Feb 2012 10:49:39 +0000 hourly 1 http://wordpress.org/?v=3.2.1 By: Expositie acryl schilderijen Irka Stachiw « Irka Stachiw | talentadviseur – beeldend kunstenaar http://www.adjustintime.nl/wp/2009/12/pdca-ja-ja-dat-weten-we-nu-wel/comment-page-1/#comment-2745 Expositie acryl schilderijen Irka Stachiw « Irka Stachiw | talentadviseur – beeldend kunstenaar Sat, 28 May 2011 19:18:55 +0000 http://www.adjustintime.nl/wp/?p=2103#comment-2745 [...] ben, weer, redelijk op schema. Zou ik volgens Plan -Do- Check – Act moeten werken? Als ik vaker (mijn eigen) tentoonstellingen ga [...] [...] ben, weer, redelijk op schema. Zou ik volgens Plan -Do- Check – Act moeten werken? Als ik vaker (mijn eigen) tentoonstellingen ga [...]

]]> By: Ad van der Hulst http://www.adjustintime.nl/wp/2009/12/pdca-ja-ja-dat-weten-we-nu-wel/comment-page-1/#comment-953 Ad van der Hulst Sat, 17 Jul 2010 15:39:58 +0000 http://www.adjustintime.nl/wp/?p=2103#comment-953 Daar ben ik het helemaal mee eens. In de leanwereld is Check de plek van 'Hansei'. Hansei is het heel diepgaand reflecteren op het verschil tussen dat wat je dacht dat er zou gebeuren en dat wat feitelijk is gebeurd en vervolgens proberen te begrijpen waar het verschil door veroorzaakt wordt. Daar ben ik het helemaal mee eens. In de leanwereld is Check de plek van ‘Hansei’. Hansei is het heel diepgaand reflecteren op het verschil tussen dat wat je dacht dat er zou gebeuren en dat wat feitelijk is gebeurd en vervolgens proberen te begrijpen waar het verschil door veroorzaakt wordt.

]]> By: PDCA http://www.adjustintime.nl/wp/2009/12/pdca-ja-ja-dat-weten-we-nu-wel/comment-page-1/#comment-951 PDCA Fri, 16 Jul 2010 12:51:55 +0000 http://www.adjustintime.nl/wp/?p=2103#comment-951 Op zich is de PDCA cyclus niet bedoeld om voor- of achteruit te kijken. Het gaat om continu verbeteren, het verminderen van rework, het verbeteren van de productiviteit et cetera zoals Deming met zijn belangwekkende schema weergaf. Dat de PDCA cyclus wordt gebruikt als klinisch kwaliteitssysteem of een rigide regelsysteem ligt meer aan de toepassing ervan en het gebrek aan creativiteit van degene die het gebruiken, dan aan de methode zelf. Als je PDCA echt goed invult, wordt je wel gedwongen om vooruit te kijken (plan) en achteruit te kijken (check) en vervolgens bij te stellen (act). Prima methodiek lijkt me, mits deze op de juiste wijze wordt toegepast. Op zich is de PDCA cyclus niet bedoeld om voor- of achteruit te kijken. Het gaat om continu verbeteren, het verminderen van rework, het verbeteren van de productiviteit et cetera zoals Deming met zijn belangwekkende schema weergaf. Dat de PDCA cyclus wordt gebruikt als klinisch kwaliteitssysteem of een rigide regelsysteem ligt meer aan de toepassing ervan en het gebrek aan creativiteit van degene die het gebruiken, dan aan de methode zelf. Als je PDCA echt goed invult, wordt je wel gedwongen om vooruit te kijken (plan) en achteruit te kijken (check) en vervolgens bij te stellen (act). Prima methodiek lijkt me, mits deze op de juiste wijze wordt toegepast.

]]> By: Ad van der Hulst http://www.adjustintime.nl/wp/2009/12/pdca-ja-ja-dat-weten-we-nu-wel/comment-page-1/#comment-131 Ad van der Hulst Sun, 06 Dec 2009 18:42:25 +0000 http://www.adjustintime.nl/wp/?p=2103#comment-131 Dag Vlady, dank je voor de aanvullingen. Ik denk dat er al heel veel gewonnen zou zijn als we in staat zouden zijn PDCA goed toe te passen. En in mijn ervaring zit hem dat dus vooral in de plan en check kant (duidelijke hypothese als basis voor check). Ik zie PDCA niet zozeer als regelsystematiek maar als een relatief simpel handvat voor het organiseren van de inzet van de creativiteit en intelligentie van de mensen die het werk doen ten gunste van verbetering (sneller, goedkoper, minder complex enz.). Feed Forward in termen van MRP en ERP systemen (bedoel je die?) komen in mijn omgeving nauwelijks voor en ik moet zeggen dat mijn lean-voorbeelden er allemaal zeer kritisch over zijn. Ik kan daar ook in komen omdat ERP een soort zenuw-zintuigsysteem voor de organisatie moet zijn wil het werken. Omdat ERP (zoals SAP) en dergelijke een vaste inrichting kent heeft de organisatie de neiging zich aan te gaan passen aan de ERP. Met alle gevolgen van dien. Maar dat logistiek en inzet van slimme systemen veel kunnen betekenen is wel duidelijk. Of zit ik nu op een heel ander spoor als jij? Groet Ad. Dag Vlady,
dank je voor de aanvullingen. Ik denk dat er al heel veel gewonnen zou zijn als we in staat zouden zijn PDCA goed toe te passen. En in mijn ervaring zit hem dat dus vooral in de plan en check kant (duidelijke hypothese als basis voor check). Ik zie PDCA niet zozeer als regelsystematiek maar als een relatief simpel handvat voor het organiseren van de inzet van de creativiteit en intelligentie van de mensen die het werk doen ten gunste van verbetering (sneller, goedkoper, minder complex enz.). Feed Forward in termen van MRP en ERP systemen (bedoel je die?) komen in mijn omgeving nauwelijks voor en ik moet zeggen dat mijn lean-voorbeelden er allemaal zeer kritisch over zijn. Ik kan daar ook in komen omdat ERP een soort zenuw-zintuigsysteem voor de organisatie moet zijn wil het werken. Omdat ERP (zoals SAP) en dergelijke een vaste inrichting kent heeft de organisatie de neiging zich aan te gaan passen aan de ERP. Met alle gevolgen van dien. Maar dat logistiek en inzet van slimme systemen veel kunnen betekenen is wel duidelijk. Of zit ik nu op een heel ander spoor als jij?
Groet Ad.

]]> By: Vlady http://www.adjustintime.nl/wp/2009/12/pdca-ja-ja-dat-weten-we-nu-wel/comment-page-1/#comment-129 Vlady Sat, 05 Dec 2009 09:00:08 +0000 http://www.adjustintime.nl/wp/?p=2103#comment-129 Hoi Ad, De PDCA cyclus wordt op alle hbo's aan studenten geleerd en is best een nuttig hulpmiddel. Echter het wordt tot heilig verklaard. DE pdca cyclus is 1 van de middelen die je kan inzetten. Het hangt echter af van de complexiteit en soort vraagstuk waar je mee zit. De PDCA cyclus is een feedback systeem. Het werkt achterwaards. Dus je kijkt om naar het verleden en probeert daarmee de toekomst te verbeteren. Er zijn ook feed forward systemen, en ander methodes. Het gaat te ver om hier nu een betoog over te geven. Wat ik dus mis in je verhaal is het plaatsen van de PDCA cyclus in een verband en het aangeven wanneer dit nuttig is en er ook op wijzen dat er dus andere mogelijkheden zijn en andere (voor sommige situaties) betere oplossingen. Overigens dit bezwaar heb ik ook tegen de HBO opleidingen die klakkeloos dit model propageren. Groet, Vlady Hoi Ad,
De PDCA cyclus wordt op alle hbo’s aan studenten geleerd en is best een nuttig hulpmiddel. Echter het wordt tot heilig verklaard. DE pdca cyclus is 1 van de middelen die je kan inzetten. Het hangt echter af van de complexiteit en soort vraagstuk waar je mee zit. De PDCA cyclus is een feedback systeem. Het werkt achterwaards. Dus je kijkt om naar het verleden en probeert daarmee de toekomst te verbeteren. Er zijn ook feed forward systemen, en ander methodes. Het gaat te ver om hier nu een betoog over te geven.
Wat ik dus mis in je verhaal is het plaatsen van de PDCA cyclus in een verband en het aangeven wanneer dit nuttig is en er ook op wijzen dat er dus andere mogelijkheden zijn en andere (voor sommige situaties) betere oplossingen. Overigens dit bezwaar heb ik ook tegen de HBO opleidingen die klakkeloos dit model propageren.
Groet,
Vlady

]]> By: Ad van der Hulst http://www.adjustintime.nl/wp/2009/12/pdca-ja-ja-dat-weten-we-nu-wel/comment-page-1/#comment-125 Ad van der Hulst Tue, 01 Dec 2009 17:19:55 +0000 http://www.adjustintime.nl/wp/?p=2103#comment-125 Dag Danielle, PDCA is de basiscyclus van ISO, van INK, van HKZ en alle andere kwaliteitssystemen. Het wordt ook gebruikt in leanmanagement en als verbetercyclus onderwezen in vrijwel alle opleidingen waar management als onderwerp aan de orde is. Er bestaat ook nog een iets complexere variant in Six Sigma n.l. DMAIC (Define, Measure, Analyse, Improve en Control). En ja, het is allemaal heel logisch maar toch heel lastig om zo toe te passen dat er werkelijk gecheckt kan worden. Groet Ad Dag Danielle,

PDCA is de basiscyclus van ISO, van INK, van HKZ en alle andere kwaliteitssystemen. Het wordt ook gebruikt in leanmanagement en als verbetercyclus onderwezen in vrijwel alle opleidingen waar management als onderwerp aan de orde is.
Er bestaat ook nog een iets complexere variant in Six Sigma n.l. DMAIC (Define, Measure, Analyse, Improve en Control). En ja, het is allemaal heel logisch maar toch heel lastig om zo toe te passen dat er werkelijk gecheckt kan worden.
Groet Ad

]]> By: Sales Vacatures http://www.adjustintime.nl/wp/2009/12/pdca-ja-ja-dat-weten-we-nu-wel/comment-page-1/#comment-124 Sales Vacatures Tue, 01 Dec 2009 16:49:10 +0000 http://www.adjustintime.nl/wp/?p=2103#comment-124 Hallo Ad, Ik vind het een zeer goede methode zo als ik 't lees. Wat ik me af vraag is voor wat voor zaken wordt dit vooral gebruikt? En wat is nou eigenlijk juist 't verschil met andere methodes? Wat de Stappen zitten eigenlijk vrij logische en standaard in elkaar als ik het zo bekijk. Met vriendelijke groet, Danielle Hallo Ad,

Ik vind het een zeer goede methode zo als ik ‘t lees.
Wat ik me af vraag is voor wat voor zaken wordt dit vooral gebruikt?
En wat is nou eigenlijk juist ‘t verschil met andere methodes?
Wat de Stappen zitten eigenlijk vrij logische en standaard in elkaar als ik het zo bekijk.

Met vriendelijke groet, Danielle

]]>