Gefeliciteerd, U heeft de baan!
Morgen is het weer zo ver. Een selectiedag voor een belangrijke functie. Zes commissieleden (twee commissies van drie personen) zullen zes kandidaten ontmoeten. Na een koude werving (advertenties) en een warme werving (zoeken in het netwerk) is het aan mij deze dag te begeleiden. Mijn drive is ervoor te zorgen dat er veel ontmoeting plaatsvindt. Ik streef ernaar iedereen op de dag een gevoel te geven hoe het is met de drievoudige verbinding tussen mens en organisatie. Antwoorden op de volgende drie vragen zijn daarom van groot belang:
- Is de kandidaat lotgenoot? (Past het ‘verhaal’ van de kandidaat bij het ‘verhaal’ van de organisatie?)
- Is de kandidaat collega? (Kunnen we ons een voorstelling maken van vruchtbare toekomstige samenwerking?)
- Is de kandidaat professional? (Kan hij/zij wat hij/zij moet kunnen, of kan het snel geleerd worden?)
Zeker in idealistische organisaties komt het nog wel eens voor dat gekozen wordt voor een herkenning op het niveau lotgenoot zonder dat er voldoende professionaliteit is. De eenzijdige focus op collegae-schap kan leiden tot veel van het zelfde en dus culturele mono-culturen. Een eenzijdige focus op professionaliteit leidt al snel tot een gemiddeld oud team (want volledig opgeleid en minimaal ’100 jaar’ ervaring leidt automatisch tot een gemiddeld hogere leeftijd.
Als je het goed doet is zo’n selectiedag zowel voor kandidaten als voor selecteurs spannend maar niet vermoeiend . Een slechte procedure of een eenzijdige vraagcultuur leidt tot vreselijke momenten. Ingmar Heytze heeft zo’n ervaring vastgelegd in een briljant gedicht over solliciteren:
Solliciteren
Nog nooit zo tergend opgegeten
als tijdens dit gesprek
door een driedelig gedaste bidsprink-haan.
Woorden vallen op de tafel, knikkers vallen
op de glasplaat. Hij neemt slokken
van mijn levensloop en boert onaangedaan.
Hij rolt mij in. Hij steekt mij aan
en rookt mij op. Dan mag ik gaan.
Later belt men mijn stoffelijk overschot.
Ik heb de baan.
Gratis eBook
Gratis 60 pg inspiratie + tips voor ↓ managementcorvee en ↑ ruimte voor resultaat + ontvang 2wekelijks tip voor productief managen
Loading 
Heel handig, deze tips!
Met drie sollicitatiegesprekken voor de boeg kan ik deze goed gebruiken.
Ben nieuwsgierig naar wat er nog komt, heel fijn in ieder geval, dit soort praktische tips!
Cinta
Dag Cinta, misschien heb je ook nog voordeel bij de 5 ondelegeerbare eigenschappen van leidinggevenden? Zie de post in categorie W&S met de titel “En.. wat kun je niet delegeren?”
Ad