Je kunt direct aan de slag! Meld je aan voor het eZine en ontvang het eBook "Minder managementcorvee".
Deze post beschrijft nr 3 van de 7 verspillingen. Een inleiding op dit thema is hier te vinden. Beschrijving Opslaan (storage) is het oppakken van iets en het vervolgens ergens anders tijdelijk parkeren, om het later nog een keer op te pakken en te gebruiken. Voorraden zijn het gevolg van opslaan. Opslaan en voorraden zijn [...]
Amy Wrzesniewski is een Amerikaanse professor die onderzoek heeft gedaan en veel publiceert over de betekenis van werk voor mensen. Als ik haar visie heel globaal beschrijf, gaat zij er vanuit dat medewerkers op enig moment in de tijd op drie verschillende manieren betekenis geven aan hun werk. Waarom is dat van belang? Mijn ervaring [...]
De meeste van de organisatiebijeenkomsten worden ingepland voor een uur. De logica daarvan is dat we dat nu eenmaal zo gewend zijn en dat past lekker mooi in Outlook (of een andere agenda). Het ‘onderwerp’ past goed in het blokje tekst enz. Eigenlijk helemaal geen goede redenen. Dus kan het anders. Probeer het eens Alle [...]
Edwards Deming is de vader van praktisch omgaan met cijfers, statistieken, systemen en processen in organisaties vanuit de notie dat de aandacht zou moeten liggen op processen en hun kwaliteit. Hij is de man van de PDCA cyclus. Mopperen op, en afrekenen van, medewerkers heeft vrijwel nooit zin omdat de bulk van de problemen zijn [...]
Loading
Ad heeft er bij mij voor gezorgd dat ik in een opstartende roerige periode weer grip heb op mijn eigen tijd!. Ik ben 'in control' in tijden die zich slecht laten controleren!
Lees meer
De mond op mond reclame binnen het bedrijf voor de training van Ad heeft er voor gezorgd dat we nu al voor drie groepen medewerkers een trainingsdag georganiseerd hebben.
Stichting Kunstzinnige Vorming Rotterdam
Lees meer
Dankzij de training van Adjustintime is het hoofd leeg, de mailbox leeg en het bureau leeg.
Lees meerSoms kom je een briljante kleine life-hack tegen. Dit is er één. Ook al is ie van ver voordat de term life-hack is uitgevonden. Er is dus geschiedenis! Frans van der Hulst (mijn vader) was een echte kantoorman. Hij had, naast zijn werkkantoor, thuis een aparte grote ruimte met schappen, mappen, laatjes, bakjes en dergelijke. [...]
De kantonrechtersformule is een afspraak tussen de kantonrechters in Nederland over de manier waarop een eventuele ontslagvergoeding dient te worden berekend. Juristen (+ alle amateur ‘juristen’ op een verjaardagspartijtje) geven medewerkers waarvan de arbeidsovereenkomst dreigt te worden ontbonden te vaak het beeld dat deze ontslagvergoeding een recht is. Dat is dus niet zo. Het is [...]
Regelmatig kom ik in situaties, (en analyseer ik processen) waarin de belangrijkste competentie luisteren is. Des te wonderlijker dat we daar in opleidingen relatief weinig over doceren/leren. In het personeelswerk is luisteren het meest aan de orde bij werving & selectie, bij functionerings- beoordelingsgesprekken, bij competentiegesprekken en uiteraard bij adviesgesprekken. Volgens Otto Scharmer zijn er [...]
Als ik er goed over nadenk is het opvallend hoe goed ik heb leren vertrouwen op mijn agenda. Ik weet niet wat ik volgende week donderdagmiddag moet doen en toch voel ik mij er heel rustig onder. Al mijn afspraken staan namelijk in een betrouwbare lijst met dagen en uren die ik altijd bij me [...]
Ik las het boek ‘De Zahir’ van Paulo Coelho, AP uitgeverij (gekregen van Sven van Sligter, waarvoor veel dank). In het boek staat in dialoogvorm (blz 44 en 45) heel mooi de essentie van netwerken beschreven. De metafoor is een onzichtbare bank met de welluidende naam Bank van Wederdienst. Het betreffende citaat: ‘Wat is dat: [...]
In mijn eerste jaren als beleidsmedewerker en hoofd P&O had ik een secretaresse (Ciel) die speciaal voor mij een laatje in een staande kast in ere hield waar een mooi label op zat waar ‘Troepjes’ op stond. De clou van dit laatje was dat alle losse ditjes en datjes, gekregen pennen, papieren, badges van congressen, [...]
Morgen is het weer zo ver. Een selectiedag voor een belangrijke functie. Zes commissieleden (twee commissies van drie personen) zullen zes kandidaten ontmoeten. Na een koude werving (advertenties) en een warme werving (zoeken in het netwerk) is het aan mij deze dag te begeleiden. Mijn drive is ervoor te zorgen dat er veel ontmoeting plaatsvindt. [...]
Op de blog lifehacking.nl staat een vers artikel van Jasper Jobse over tijd. Toen ik dit las kwam bij me boven dat ik een keer aan tafel heb gezeten met een werelddeel-directeur van Unilever (80 fabrieken in alle landen van Europa). Ik heb hem toen gevraagd hoe hij met zijn tijd om ging om met [...]
