Je kunt direct aan de slag! Meld je aan voor het eZine en ontvang het eBook "Minder managementcorvee".
Deze post beschrijft 1 van de 7 verspillingen. Een inleiding op dit thema is hier te vinden. Beschrijving Heen en weren is het transporteren van informatie, formulieren, spullen zonder dat er iets aan waarde wordt toegevoegd. Cruciaal is volgens deze beschrijving of er waarde wordt toegevoegd. Dat laatste wordt bepaald door onze “klant”. Een gemiddelde [...]
Amy Wrzesniewski is een Amerikaanse professor die onderzoek heeft gedaan en veel publiceert over de betekenis van werk voor mensen. Als ik haar visie heel globaal beschrijf, gaat zij er vanuit dat medewerkers op enig moment in de tijd op drie verschillende manieren betekenis geven aan hun werk. Waarom is dat van belang? Mijn ervaring [...]
De meeste van de organisatiebijeenkomsten worden ingepland voor een uur. De logica daarvan is dat we dat nu eenmaal zo gewend zijn en dat past lekker mooi in Outlook (of een andere agenda). Het ‘onderwerp’ past goed in het blokje tekst enz. Eigenlijk helemaal geen goede redenen. Dus kan het anders. Probeer het eens Alle [...]
Edwards Deming is de vader van praktisch omgaan met cijfers, statistieken, systemen en processen in organisaties vanuit de notie dat de aandacht zou moeten liggen op processen en hun kwaliteit. Hij is de man van de PDCA cyclus. Mopperen op, en afrekenen van, medewerkers heeft vrijwel nooit zin omdat de bulk van de problemen zijn [...]
Loading
Ad heeft er bij mij voor gezorgd dat ik in een opstartende roerige periode weer grip heb op mijn eigen tijd!. Ik ben 'in control' in tijden die zich slecht laten controleren!
Lees meer
De mond op mond reclame binnen het bedrijf voor de training van Ad heeft er voor gezorgd dat we nu al voor drie groepen medewerkers een trainingsdag georganiseerd hebben.
Stichting Kunstzinnige Vorming Rotterdam
Lees meer
Dankzij de training van Adjustintime is het hoofd leeg, de mailbox leeg en het bureau leeg.
Lees meerDit icoon is een van de kroonjuwelen van CAPO-Accent, het P&O-adviesbureau dat ik samen met Cathy Ververda heb gerund gedurende vijf jaar. Op verzoek hierbij nog eens de beschrijving van de achtergronden van dit beeld. Op de verticale as staat het woord “Contract” als begrip voor alles wat in wet en regelgeving vastligt. Op de [...]
Pas kwam ik in gesprek met een club professionals in de GGZ die een vorm van functiedifferentiatie hadden die leidde tot junior en seniorfuncties met ook verschillende functiezwaartes en salarissen. In gesprek met hen werd het me duidelijk dat ik last heb van functies die als voorloopwoord junior- of senior- hebben om de volgende reden. [...]
Leidinggeven is een mooi vak want je kunt overzicht houden, processen en kaders bewaken, mensen stimuleren en in ontwikkeling brengen, energie en enthousiasme ontketenen en … soms ook zaken waar je zelf minder goed in bent of niet blij van wordt delegeren. Maar er zijn helaas 5 eigenschappen/competenties/aard-en-aanleg-zaken die een leider zelf dient te bezitten [...]
In deze post beschrijf ik een manier om zicht te krijgen op de communicatie-bewegingen/rollen tijdens vergaderingen. Ik heb er 7 ontdekt. Zeker voor saaie vergaderingen is het een aardige manier om zelf een extra doel te hebben en te zien wie van de deelnemers op welk moment welke rol/beweging kiest. Ik heb dit waarnemen met [...]
Op 8 juni heeft Taco Oosterkamp van GTD trainingsbedrijf Meereffect 3 van de meer dan 50 instructievideo’s die hij heeft gemaakt op Youtube gezet zodat iedereen er profijt van heeft. En … uiteraard kan zien hoe simpel je dat ‘zwitserse zakmes’ Outlook naar je eigen hand kunt zetten. Hier zie je er 1 van de [...]
Deze post beschrijft 1 van de 7 verspillingen. Een inleiding op dit thema is hier te vinden. Beschrijving Overproductie is het meer doen dan noodzakelijk, meer maken dan noodzakelijk of het eerder maken of doen dan noodzakelijk. De crux zit hem in het woord noodzakelijk. Wat wel of niet noodzakelijk is wordt in eerste instantie [...]
Deze post is de eerste in een serie van 8 waarin ik overzicht wil geven van de meest voorkomende verspillingen in administratieve, kantoorachtige werksituaties. Vandaag geef ik overzicht en in de loop van de komende weken zal ik de verschillende verspillingen wat meer in detail uitwerken. Taiichi Ohno Mr. Ohno is de eerste die de [...]
Verklaring omtrent het gedrag Vanuit een wat kleinere landbouw zorgorganisatie kwam de vraag of ze iets zouden moeten met de zogenaamde VOG. Die vraag is relevant. De meeste grotere non-profit organisaties (en dan vooral die waar gewerkt wordt met kinderen of kwetsbare of afhankelijke mensen) hebben in de loop der jaren een proces ingericht om [...]
